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一个亿的学费不能白花  

2016-07-09 00:03:40|  分类: 得到一点 |  标签: |举报 |字号 订阅

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一个亿的学费多不多?当然不少,但相较于人类所缴纳的学费,似乎微乎其微。单从学费上来讲,交的最多的要数中国的各级地方政府,其次才是大小企业家。前事不忘后事之师,然而很多时候却是“不听老人言吃亏在眼前”。这里的老人未必是年长者,指的是做在我们前面的人。他们敢于摸着石头过河,除了勇气外,更多的是为后人交了学费。

如果说失败是成功之母,那是因为后人吸取了前人的教训,避开了失败,没有重犯错误。世界上研究成功的人很多,研究失败的屈指可数,吴晓波算是一个。他的《大败局》就让很多企业家免交了不少学费。可惜,一个研究失败的著名学者,一个早在十年前就已经创业的企业家,拦不住也让自己交了学费,不少,正好一个亿。

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长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上。有人算过,每年新增的企业不下150万,而淘汰倒闭的企业也不低于100万。研究失败的吴老师,如今成了中国财经自媒体第一人,吴晓道(IDwuxiaobopd)也被备受业界推崇。虽然吴老师的创业很成功,不仅笔耕不辍,好文频出,而且还坐拥两家估值十亿的企业。可就是这样一个研究失败的专家,也在四个项目上栽了跟头。

别人亏的是金钱,我们免的是学费。为了原汁原味地欣赏和体悟吴老师的投资故事,我原文照录了吴老师对这四个项目的分析介绍。亡羊补牢未为晚矣,吴老师一个亿学费不能白花,认真听听吴老师的谆谆告诫吧,不要等船了,才注漏洞。正如吴老师所说,自己和人在失经验到警戒,正是苦的价。吴老师的失败分析,尤其值得创业者学习和借鉴,从而避免在团队建设、项目选择和时机把握上重蹈覆辙。

项目一、开钻石珠宝店。2003年,师发现一家美站,被其商模式中的三点吸引住了 石珠址往往在城市的最中心,房租成本相高,占成本的30%,而销售将这30%的成本消了; 石的销售有全球一的准,也有证书少需要没亲验证到假 当时实体店都将钻在戒托上,而站上可以意搭配戒指托、项链夹等,相在的定制

于是,他一位投将这一模式引了中且千挑万了一个职业经理人正是创业的大忌当时宝网还没及,这个项掉了投人上亿职业经理人不是眼冒金光、将创业理念做一生理想的信徒。他完成的往往是短期KPI,而不是目本身;他在意的是收入和分,而不是公司的长远虽说当时自己做也不一定成功,但职业经理人能做好创业项

项目二、开书店。2010候,的一朋友在西湖边开了一家百,想免把大的一角落送开书店,人一拍合,怎么算都是个稳赚的情怀生意 在西湖边开一家自己的店、落地烟雨朦的西湖,是每个读书人的②开书店的最大成本是房租成本,而免百平方大小的店面,就最大的成本除了

但一年后,粒无收,还亏百多万。自己开书的美好憧憬也之破——为书店老板,再也不心有多少读书人在到所、享受咖啡和美景,满脑子都是这个了多少,是不是来蹭书蹭环境的

项目三、创办杂志。在台湾发现了一本职场技能的志,正巧填补国内的空白,容都是白用得着的干,又把一模式引进来志名蓝狮理人》,是出版当时唯一批准的、以私名命名的志。首刊之后就有了千本定的定量志版权从,不到一年,掉了六百万。志只好喊停与杂志,是让书不能的美好之事,但与趋势逆流而行。文化产业2010年之后已经进入了移代。传统店和志都已入微利代,想要在,可能性微乎其微

项目四、投资教育平台。《蓝狮理人》的失载体上,但职场技能育的市空缺真实存在。2013年,师将职场教了一个载体,同容在APP上,用展示,以闯关的方式点分解,借碎片时间学习一些用技能。用松的方式分解严肃财经见过的人都容是硬、展形式有趣,但人愿意为内买单。五十多人的团队,花了千万,干了年,解散

品出生太早。全民手机子支付的普及在2014年之前非常不便,然有,但心理接受度也不高;而越越多的人愿意为网络上的知和版是在更2016,知识经济的元年才缓缓创业正如遇淑人,在时间河中,早一步或者一步都可能一败涂选对团队的身有在略上趋势有在产业中把握对时间点。

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